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預警作為案例

  • 最後異動時間: 2018-01-26
  • 發布單位: 臺中市政府政風處

案例1

類別:預警作為

效益:減少公帑浪費

案由:住宅及商家營業損失補償費溢發案。

關鍵績效:節省公帑約新臺幣550萬元,追繳廠商違約金約34萬元,財務效約計589萬元。追究行政責任1人。

案情摘要:

○○市積極推動宜室宜居美好家園計畫,投入大量人力、經費建立幸福共榮生活圈。該市○○局政風室為瞭解各區生活圈規劃及執行情形,辦理「大幸福家園計畫專案稽核」。稽核過程發現該局辦理「○○土地徵收及拆遷補償查估作業」有補償費溢發之情事,經調查發現係因受委託之D公司錯誤查估所致。爰依據該案合約及相關規範提出適法建議,協助追回溢發款項約新臺幣550萬元,追究D公司之違約責任,及建立「辦理土地徵收及地上物拆遷查估補償作業」內部控制流程,防杜類似違失情形再次發生。

案例2

類別:預警作為

效益:減少公帑浪費

案由:市民生活休憩場採購標案重複編列預算。

關鍵績效:節省公帑約新臺幣603萬元。

案情摘要:

○○局政風室於會辦「市民生活休憩場興建工程」案時,發現「X區樹木、植栽移植工程」現有樹木、植栽移植說明圖內有關高經濟價值樹木、植栽之項目、數量及所列預算部分,與Y區之現有高經濟價值樹木、植栽移植處理擬納入X區辦理變更設計案多有重疊之處。政風室爰啟動預警機制,請業管單位釐清,並就所發現之缺失事項提出相關建議,促使該案專案管理廠商召開協商會議,將重複編列之預算經費刪除,節省不必要之公帑支出,計新臺幣6037,175元。另於該局成立「重大採購廉政平臺」,透過資訊公開、定期及會議討論方式,強化監督機制。

案例3

類別:預警作為

效益:減少公帑浪費

案由:重複核予承商大工、小工費用案。

關鍵績效:節省公帑約新臺幣31萬元。

案情摘要:

○○公所辦理「緊急搶修工程開口契約案」結算作業,未詳實審核承商所提送之結算資料,經政風室會辦發現,原合約單價分析表中之相關工項單價已內含工資,而於各次派工內容又重複核予大工、小工費用,及有諸如貨車、格柵板等工項數量審核不確實等情。政風室爰啟動預警機制,請業管單位重新檢核該案結算資料,避免承商浮報溢領工程款之違失情形,計節省公帑約新臺幣31萬元。政風室亦協助該公所新增緊急搶修工程內部控制項目,並由上級主管政風機構主政編撰「廉政指引-工程篇」,提供所屬同仁參閱,促使同仁積極任事,避免相同疏失再次發生。

案例4

類別:預警作為

效益:減少公帑浪費

案由:變更設計新增不合理工項、數量案

關鍵績效:節省公帑約新臺幣619萬元,及將技師移付懲戒。

案情摘要:

○○市審計處查核該市財務收支,發現「○○污染整治及環境改善工程」有浮編工項及超估數量情事,爰函示要求扣減工項及數量。未料該局就該案另行辦理變更設計新增其他工項。該局政風室於會辦本案時,發現變更設計編列不合理之「材料運輸費、材料儲存費、機具吊裝費及區內小搬運」等,及新增原契約「大工、小工」工項數量,變更前後工程款維持不變之異常情事。政風室爰啟動預警機制,請業管單位確實審核上開工項及數量是否有其編列之必要性,計節省公帑約新臺幣619萬元,並將本案規劃設計公司技師移付懲戒。政風室亦協助該局修訂「工程管理教育手冊」,強化同仁專業素養、加強內控機制,避免相同違失再次發生。

案例5

類別:預警作為

效益:減少公帑浪費

案由:勞務採購驗收不實及違反採購辦理程序案

關鍵績效:節省公帑約新臺幣117萬元。

案情摘要:

○○公所政風室於會辦「○○文化產業勞務採購案(下稱Q)」及「○○傳統文化活動勞務採購案(下稱P)」過程中,發現承商履約不確實,承辦人員書面驗收亦未詳實審核;另於P案中發現承辦人有規避「中央機關未達公告金額採購招標辦法」,分批辦理採購之虞。政風室爰啟動預警機制,就Q案請承辦人核實審核採購驗收細項,未履約部分或履約不完全者,應於結算時扣除或減價收受,並扣罰違約金;另就P案建議不予核銷規避政府採購法所辦理之採購。兩案計節省公帑約新臺幣117萬元。政風室亦協助該公所增訂「經費動支及核銷、請款應行注意事項」,使同仁有具體規範可資遵循,避免涉犯相同違失。

  • 市府分類: 便民服務
  • 發布日期: 2018-01-21
  • 點閱次數: 638